Funciones distintas a las pactadas
La persona realiza actividades que no aparecen en el contrato, perfil o manual de funciones.
Los contratos, perfiles o manuales de funciones deben reflejar lo que realmente ocurre en la operación. Cuando una persona termina haciendo actividades, horarios o responsabilidades distintas a lo pactado, la empresa puede acumular exposición laboral sin notarlo.
Esta guía ayuda a revisar si las funciones, condiciones, pagos, horarios y responsabilidades están alineados entre el documento y la práctica diaria.
Una empresa puede tener contratos firmados, pero si las funciones reales, responsabilidades, horarios o condiciones cambian con el tiempo y no quedan documentadas, se crean vacíos difíciles de explicar después.
La documentación laboral no debe describir una versión ideal de la relación. Debe reflejar cómo funciona realmente.
Esta guía es orientativa y preventiva. No emite concepto jurídico ni declara incumplimientos: ayuda a revisar señales, ordenar documentación y prevenir vacíos entre contrato y realidad.
Ninguna señal define por sí sola un incumplimiento. Cuando varias coinciden, conviene revisar si los documentos siguen describiendo la operación real.
La persona realiza actividades que no aparecen en el contrato, perfil o manual de funciones.
El cargo o rol asumió nuevas tareas, liderazgo, manejo de personal, dinero, sistemas o clientes sin soporte documental.
Cambios en horario, lugar de trabajo, modalidad, salario, pagos variables o disponibilidad se acordaron por mensajes o verbalmente.
Los documentos describen cargos que ya no corresponden a la operación real de la empresa.
Personas con cargos o funciones parecidas tienen condiciones distintas sin explicación o soporte claro.
Prestadores de servicios o freelancers realizan funciones similares a personal interno sin claridad sobre alcance, autonomía o entregables.
Si varias respuestas apuntan a cambios sin soporte, conviene revisar y actualizar la documentación de forma preventiva.
Actualizar funciones y condiciones no es burocracia. Es una forma de evitar que la empresa opere con documentos que ya no describen su realidad.
HEVITAZ acompaña a la empresa a revisar señales preventivas entre lo pactado y lo ejecutado. El objetivo es identificar desalineaciones, priorizar documentos que deben actualizarse y orientar la trazabilidad de cambios relevantes.
Incluye orientación preventiva sobre:
Servicios con alcance adicional:
Si las funciones, responsabilidades, horarios o condiciones han cambiado con el tiempo, conviene revisar si los contratos, perfiles y soportes siguen alineados con la realidad de la empresa.